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如何成為老闆眼中的大將之才？從基層開始，自我培養「主管格局」4 要件

一個人在職業生涯當中若要不斷地往更高的境界提升、突破，具備足以擔當大任的條件，就必須要培養自己成為一位「大將之才」，亦即格局要大。必須從基層開始就要有正確的觀念、思維，長久下來，才能具備充分的條件而足以成其大。

1.客觀、無私的判斷力

要能客觀地看待所有事物，唯有客觀，才能夠做到無私。

一個人在判斷、決定一件事情的時候，若把私人利益摻雜在其中的話，判斷的方向勢必會朝向其私人的利益偏斜，而無法做出正確的判斷與決定。

其次，則是思考、判斷事物時的平衡感。主管在做決策的時候，必須要能綜觀全局，全盤考量各個牽涉到的層面，而非單點思考。

2.均衡、長遠的眼光

股東投資一家公司自然希望有好的投資報酬率，但公司除了將獲利分配給股東之外，如果也抽出一部分與員工利潤分享，則員工將因此更努力投入工作，創造更好的績效，相對使得公司的獲利更佳，股東與員工均得到更大的利益。因此，一個經營者要能夠均衡、長遠地思考，才能做出正確、高品質的決策來。

3.不因一時困難退縮的執行力

必須要面對問題，不畏困難的存在，進而苦思解決問題的方案。也由於問題往往不是一次就能全面解決，每想出一個解決方案只是減少一部分阻礙，因此，面對問題的同時，還必須能夠忍受解決問題時的艱困，持之以恆地克服一關又一關的挑戰。更能在此過程中練就一身解決問題的能力與毅力。

4.從閱讀培養思考的廣度、深度

除了具備正確的觀念與態度之外，還必須提升思考事情的深度與廣度，因此，用於思考的時間必須不斷加長。並非要特地規劃一個時段來進行思考，真正的重點在於養成思考的習慣，能夠隨時隨地思考，走路、搭車、排隊⋯⋯等，以及所有的零碎時間都可以思考。

另一方面，則是要培養閱讀的習慣與正確的閱讀方法，以使知識的吸收能不斷持續。

掌握上述要點，復以持之以恆地不斷自我淬煉，則成為大將之才指日可待。

# 經理人2022.成功習慣